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Es la escalera entera montada de una vez, para el cliente que no quiere ir mes a mes. Empieza donde entra el dinero: La Recepcionista atiende el WhatsApp del negocio las 24 horas, responde con su información y reserva la cita en su agenda. La segunda etapa protege esa reserva: el agente de citas confirma, recuerda y detecta la cita que se va a caer antes de que se caiga, que es donde una pyme de cita pierde más margen sin enterarse. La tercera vuelve sobre la base de clientes ya atendida con campañas de recall, reseñas y reactivación, siempre respetando las bajas y con la aprobación del negocio en cada paso. Y la cuarta cierra el círculo: el informe con la marca de la agencia mide qué ha entrado, qué se ha sostenido y qué han devuelto las campañas, para que el cliente vea lo que paga y tú tengas el argumento de la renovación. La agencia no toca nada de esto a mano: se activa una vez por cliente, se factura recurrente con tu marca y el margen sale de la diferencia entre tu plan mayorista y el PVP que fijes.

Las cifras salen de la ficha comercial de cada proceso: son una referencia, no un presupuesto.

Es la escalera comercial para el cliente B2B que capta a trompicones y no sabe a quién llamar primero. Empieza por ordenar lo que ya entra: formularios y lead magnets vuelcan cada contacto al CRM sin copiar nada a mano. La segunda etapa enriquece cada lead y lo puntúa contra su cliente ideal, para que el comercial dedique su tiempo a quien de verdad encaja. La tercera sale a buscar cuentas nuevas con ese mismo perfil, así el pipeline no depende solo de lo que llega. Y la cuarta convierte la reunión en una propuesta lista para enviar, en minutos en lugar de tardes. Cada etapa se puede vender por separado y lleva de forma natural a la siguiente: la agencia lo activa una vez por cliente, lo factura recurrente con su marca y el margen sale de la diferencia entre su plan mayorista y el PVP que fije.

Las cifras salen de la ficha comercial de cada proceso: son una referencia, no un presupuesto.

Es la escalera que convierte el servicio de marketing de la agencia en uno más tecnológico y recurrente. Empieza por el contexto: el onboarding recoge cliente ideal, oferta, posicionamiento, tono y competencia, y todo lo demás trabaja sobre esa base. La segunda etapa escribe los artículos, la tercera genera las imágenes y la cuarta los vídeos, siempre con la voz de la marca. La quinta publica en los canales del cliente. La sexta convierte ese tráfico en contactos con lead magnets conectados al CRM, para que el contenido deje de ser un gasto sin rastro. Y la última reúne las métricas de todos los canales para enseñar qué contenido trae negocio y qué hacer en la siguiente campaña. Cada etapa se puede vender por separado y lleva de forma natural a la siguiente: la agencia lo activa una vez por cliente, lo factura recurrente con su marca y el margen sale de la diferencia entre su plan mayorista y el PVP que fije.

Las cifras salen de la ficha comercial de cada proceso: son una referencia, no un presupuesto.

Es la escalera para el cliente que tiene mucha cartera y poca capacidad para trabajarla. Empieza por poner orden: enriquece y puntúa los contactos que ya tiene para saber a quién merece la pena volver primero. La segunda etapa lanza campañas de reactivación y recompra por segmento, con mensajes personalizados, respetando siempre las bajas y con la aprobación del negocio antes de cada envío. La tercera convierte el interés que despiertan esas campañas en una propuesta de renovación o de producto complementario lista para enviar. Y la última reúne las métricas para enseñar cuántos clientes han vuelto y qué han devuelto las campañas. Cada etapa se puede vender por separado y lleva de forma natural a la siguiente: la agencia lo activa una vez por cliente, lo factura recurrente con su marca y el margen sale de la diferencia entre su plan mayorista y el PVP que fije.

Las cifras salen de la ficha comercial de cada proceso: son una referencia, no un presupuesto.

Es la escalera para el cliente que recibe muchas consultas y las responde tarde o siempre las mismas. Empieza en la web: el asistente contesta con la información del propio negocio, sus servicios, precios y políticas, a cualquier hora y sin que nadie tenga que estar pendiente. La segunda etapa lleva esa misma atención a WhatsApp, que es donde el cliente final escribe de verdad: entiende qué quiere, resuelve lo que se puede resolver y recoge los datos de lo que necesita a una persona para que el equipo lo retome con todo el contexto. Así el equipo deja de contestar lo mismo veinte veces al día y solo entra donde aporta. Cada etapa se puede vender por separado y lleva de forma natural a la siguiente: la agencia lo activa una vez por cliente, lo factura recurrente con su marca y el margen sale de la diferencia entre su plan mayorista y el PVP que fije.

Las cifras salen de la ficha comercial de cada proceso: son una referencia, no un presupuesto.